سنجش تاثیر مدیریت تغییر بر رهبری تحول آفرین با توجه به نقش میانجی فرهنگ سازمانی در بین کارکنان وزارت کشور

  • رضا رضازاده 1
  • رضا احتشام راثی 2
  • 1 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش تحول موسسه آموزش عالی سهروردی
  • 2 استادیار گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 3 شماره 9 (1398) , صفحه 42-56
چاپ شده: 1398-06-20

چکیده

هدف از این تحقیق سنجش تاثیر مدیریت تغییر بر رهبری تحول آفرین با توجه به نقش میانجی فرهنگ سازمانی در بین کارکنان وزارت کشور می باشد. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی از نوع پیمایشی بوده و جامعه آماری کارکنان بخش معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت کشور هستند که تعداد آنها 330 نفر و حجم نمونه با استفاده از فرمول مورگان برای جامعه های محدود 178نفر بدست آمد. در این تحقیق از هر دو روش میدانی و کتابخانه ای استفاده گردید. داده های موردنیاز به‌ منظور تحلیل پرسش های پژوهش نیز به کمک پرسشنامه‌ای با طیف 5 گزینه‌ای لیکرت جمع آوری شد. داده‌هاي جمع‌آوری‌شده با استفاده از شاخص‌هاي آمار توصیفی خلاصه و طبقه‌بندي و بعد از آن آمارهاي توصیفی از جمله میانگین، میانه و انحراف معیار مربوط به متغیرهاي تحقیق آورده و سپس با استفاده از شاخص‌هاي آمار استنباطی به تأیید یا رد فرضیات پرداخت. برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزار Spss22 استفاده نمودیم. نتایج نشان داد که مدیریت تغییر بر رهبری تحول آفرین با توجه به نقش میانجی فرهنگ سازمانی تاثیر دارد.

کلمات کلیدی: مدیریت تغییر، رهبری تحول آفرین، فرهنگ سازمانی

ارجاع به مقاله
رضازاده ر., & احتشام راثی ر. (1398). سنجش تاثیر مدیریت تغییر بر رهبری تحول آفرین با توجه به نقش میانجی فرهنگ سازمانی در بین کارکنان وزارت کشور. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 3(9), 42-56. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/213

  • دفعات مشاهده مقاله: 420
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 771