نقش تعدیلگر دوسوتوانی سازمانی در تاثیر انرژی کارکنان بر مدیریت استعداد در شرکت‌های حسابداری و حسابرسی

چکیده

هدف از انجام این پژوهش، تبیین و تفسیر نقش تعدیلگر دوسوتوانی سازمانی در تاثیر انرژی کارکنان بر مدیریت استعداد در 168 شرکت‌ از مؤسسات و سازمان‌های حسابداری و حسابرسی در افق زمانی 1401 (يك دوره 1ساله‌) است. در بخش کیفی جهت گردآوری داده‫ها، از مصاحبه عمیق و نیمه ساختار یافته و در بخش کمی از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است. برای تجزیه و تحلیل داده‫های کیفی از روش گراندد تئوری و برای تجزیه و تحلیل داده‫های کمی از تحلیل عاملی تاییدی ضریب آلفای کرونباخ و در نهایت معادلات ساختاری با استفاده از نرم‫افزارهای PLS & SPSS &LISREL استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که بین متغیرهای پژوهش رابطه مثبت، معنادار و مستقیم وجود دارد و همچنین انرژی کارکنان و مدیریت استعداد یک شرکت ارتباط بین شرکت‌هاي دوسوتوانی سازمانی را تعدیل می‌کند. به بیان بهتر، موفقیت، رشد و تداوم در افق زمانی بلندمدت یک شرکت یا سازمان متضمن توانایی آن در بهره‫ برداری از قابلیت‫های کنونی و همزمان تلاش در جستجوی یافتن شایستگی‫ها جدید دارد که این میسر نیست مگر با مدیریت و عملکرد استعداد و داشتن انرژی و پتانسیل مطلوب کارکنان که این خود گویا و نمایانگر اثرگذاری نقش تعدیلگر دوسوتوانی سازمانی است و صحه بر این امر که این سه عنصر کلیدی و کاربردی هر سه وجودشان مستلزم یکدیگرند.