تأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد بازاریابی کارآفرینانه با رویکرد مدل خودسازماندهی

  • علیرضا ترحمی 1
  • جمشید عدالتیان شهریاری 2
  • حمید کاکائی 3
  • 1 دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم تحقیقات، تهران، ایران
  • 2 استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ایران
  • 3 دانشجوی دکتری اقتصاد سنجی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی، تهران، ايران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 5 شماره 19 (1400) , صفحه 778-790
چاپ شده: 1400-11-08

چکیده

سازمان­ها برای اینکه بتوانند در محیط رقابتی و پیچیده امروزی به موفقیت نائل شوند باید با تکیه بر ابزراهایی مختلف خود را مجهز به قابلیت­ها و توانمندی­هایی سازند تا تمایز را برای آنان نسبت به رقبا ایجاد نماید. توجه به عملکرد بازاریابی کارآفرینانه و مفاهیمی که تاثیر مستقیم و مهمی بر آن­ها دارد می­تواند این قابلیت را برای سازمان­ها ایجاد نماید. عملکرد بازاریابی کارآفرینانه از جمله مفاهیم مهم مدیریتی شناخته می­شود که به عنوان اهرمی برای موفقیت شرکت­ها شناخته شده است. در این بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی که نگاهی بر جنبه­های نرم و جنبه­های سخت منابع انسانی دارد می­تواند اهداف سازمان چه از منظر اهداف استراتژیک و چه از منظر اهداف منابع انسانی را تحت تاثیر قرار داده و با نگاهی متفاوت عملکرد بازاریابی کارآفرینانه را تحت تاثیر قرار دهد. از اینرو در تحقیق حاضر با رویکرد مدل خودسازماندهی که تاکید بر مفاهیم پیچیده در محیط متلاطم دارد سعی شده است تاثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد بازاریابی کارآفرینانه مورد بررسی قرار بگیرد. در راستای دستیابی به این هدف حاضر سعی شده است در تحقیق حاضر با استفاده از مرور مطالعات نظری و مطالعه توصیفی تحلیلی، نگاهی مختصر و جامع بر مفاهیم متغیرهای تحقیقو عوامل مختلف موثر بر آن­ها شده باشد.

کلمات کلیدی: مدیریت استراتژیک منابع انسانی، عملکرد بازاریابی کارآفرینانه، خودسازماندهی

ارجاع به مقاله
ترحمی ع., عدالتیان شهریاری ج., & کاکائی ح. (1400). تأثیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی بر عملکرد بازاریابی کارآفرینانه با رویکرد مدل خودسازماندهی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 5(19), 778-790. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/1152

  • دفعات مشاهده مقاله: 457
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 393