بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر خروج کارکنان از آتش نشانی محمدیه قزوین

  • فرامرز ماله میر چگینی 1
  • 1 کارشناسی ارشد مهندسی HSE، گرایش مدیریت ایمنی
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 6 شماره 21 (1401) , صفحه 1535-1550
چاپ شده: 1401-06-02

چکیده

سبک و نوع رهبري اجرایی در سازمان از راهبردي ­ترین ابزار تعالی و یا شکست در سازمان­ها به حساب آمده چرا که سلسله تصمیم­ گیري­ ها و سازماندهی­ هاي سازمان تحت اراده و هدایت رهبري امکان ­پذیر شده است. هدف از انجام این تحقیق بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر خروج کارکنان از آتش نشانی محمدیه قزوین می باشد. رویکرد پژوهش حاضر از نوع کمی است. این پژوهش بر اساس هدف از نوع کاربردی و به لحاظ ماهیت از نوع توصیفی – پیمایشی می­باشد. جامعه آماری تحقیق حاضر کارکنان آتش نشانی محمدیه قزوین بودند که تعداد آنها 105 نفر می­باشد که به دلیل حجم کم جامعه آماری برای نمونه گیری از روش سرشماری استفاده شد. داده های تحقیق با استفاده از نرم‌افزار اسمارت پی ­ال ­اس مورد بررسی قرار گرفت. نتایج تحقیق نشان می ­دهد که تمامی فرضیه های تحقیق به جز یک فرضیه مورد تایید قرار گرفته و در این راستا می ­توان گفت که سبک رهبری تحول آفرین بر خروج کارکنان از آتش نشانی محمدیه قزوین تاثیر داشته و عوامل جمعیت شناختی و ویژگی های فردی بر تاثیرگذاری بین آنها تاثیر گذار است.

کلمات کلیدی: رهبری تحول آفرین، خروج کارکنان، آتش نشانی

ارجاع به مقاله
ماله میر چگینی ف. (1401). بررسی تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر خروج کارکنان از آتش نشانی محمدیه قزوین. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 6(21), 1535-1550. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/1537

  • دفعات مشاهده مقاله: 404
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 278