بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی لارج بر نوآوری سازمانی و عملکرد سازمانی (مورد مطالعه شرکت توزیع نیروی برق استان بوشهر)

  • اسمعیل کمالی راد 1
  • صدیقه افشارنسب 2
  • بهاره خیره چشم 3
  • 1 عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی خرد بوشهر، بوشهر، ایران
  • 2 معاون پژوهشی موسسه آموزش عالی خرد بوشهر، بوشهر، ایران
  • 3 دانشجوی کارشناسی ارشد موسسه آموزش عالی خرد بوشهر، بوشهر، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 7 شماره 26 (1402) , صفحه 1206-1226
چاپ شده: 1402-09-30

چکیده

هدف از این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی لارج (ناب ، چابک ، تاب آور و سبز) بر نوآوری سازمانی و عملکرد سازمانی (مورد مطالعه شرکت توزیع نیروی برق استان بوشهر) می باشد. نوع‌ پژوهش‌ حاضر از لحاظ‌ نحوه‌ اجرا و ماهیت‌، توصیفی‌- پیمایشی‌ است‌. جامعه آماری در این تحقیق شامل جامعه‌ی کارکنان توزیع نیروی برق استان بوشهر در سال 1402 است. با توجه به گستردگی و معلوم بودن دقیق جامعه آماری که شامل 994 نفر می‌باشند. نمونه آماری پژوهش با استفاده از رابطه کوکران حداقل 277 نفر تعیین ‌شده و روش نمونه گیری هم تصادفی در دسترس خواهد بود. ابزار جمع آوری داده ها در این پژوهش پرسشنامه می باشد. جهت تحلیل داده‌ها از نرم‌افزار SPSS 25 و نرم‌افزار PLS که یکی از پرکاربردترین نرم‌افزارهای مدل‌ سازی معادلات ساختاری است، استفاده شد است. مدل‌ سازی معادلات ساختاری از دو بخش مدل اندازه گیری (رابطه‌ی میان سازه‌ها و ابعاد آن سازه‌ها) و مدل ساختاری (رابطه‌ی سازه‌ها با یکدیگر) تشکیل ‌شده است. نتایج نشان می­دهد مدیریت منابع انسانی لارج بر نوآوری سازمانی کارکنان  شرکت  توزیع  برق استان  بوشهر تاثیر مثبت  و  معنی داری  دارد. مدیریت منابع انسانی لارج بر عملکرد سازمانی کارکنان شرکت توزیع برق استان بوشهر تاثیر مثبت و معنی­داری دارد. نوآوری سازمانی بر عملکرد سازمانی کارکنان شرکت توزیع برق استان بوشهر تاثیر مثبت و معنی­داری دارد.

کلمات کلیدی: مدیریت منابع انسانی لارج، نوآوری سازمانی، عملکرد سازمانی

ارجاع به مقاله
کمالی راد ا., افشارنسب ص., & خیره چشم ب. (1402). بررسی تاثیر مدیریت منابع انسانی لارج بر نوآوری سازمانی و عملکرد سازمانی (مورد مطالعه شرکت توزیع نیروی برق استان بوشهر). نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 7(26), 1206-1226. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/2167

  • دفعات مشاهده مقاله: 203
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 363