تاثیر استراتژی تحول سازمانی بر بهره وری سازمان در سازمان های دولتی

  • کمال شجاع 1
  • ملیحه فرقانی ازغندی 2
  • 1 دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت دولتی گرایش رفتارسازمانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری، ساری، ایران
  • 2 دانشجوی کارشناسی ارشدرشته گرافیک، گرایش ارتباط تصویری، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی فردوس مشهد، مشهد، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 7 شماره 26 (1402) , صفحه 899-916
چاپ شده: 1402-09-30

چکیده

تحول سازمان فرایندی برنامه ریزی شده و نظام مند است که با بهره گیری از ارزش ها و اصول علم رفتاری کاربردی در سازمان ها، درپی افزایش اثر بخشی فردی و سازمانی است. ‌‌‌‌در ‌عصر‌پویا‌ و‌متحول‌ امروزی‌تغییر‌ات هم‌توجه‌ به‌مقوله ‌بهره‌وری امری ‌ضروری ‌است. لذا‌ لازم‌است‌سازمان‌ها‌ جهت‌بقا‌و‌رشد ‌در‌این ‌دوره‌پیچیده‌، ‌تغییرات‌ سازمانی ‌را‌به صورت‌مدون‌و‌با‌ نگاهی ‌استراتژیک ‌و درجهت ‌رشدوتوسعه ‌بهره ‌وری ‌سازمانی ‌انجام ‌دهند. این تحقیق با هدف بررسی تاثیر استراتژی تحول سازمانی بر بهره وری سازمان در سازمان های دولتی انجام شده است. روش تحقیق ازلحاظ ماهیت روش توصیفی وازجهت هدف کاربردی است. روش جمع آوری اطلاعات به روش کتابخانه ای باجستجوی اینترنتی بهره برداری از منابع معتبر علمی شامل کتب و مقالات علمی پژوهشی و ترویجی می باشد. ‌از ‌دیدگاه ‌ویزبورد‌ عارضه ‌یابی ‌و ‌ایجاد ‌تحول ‌باید ‌در‌‌شش‌ حوزه ‌‌اهداف‌،‌ ساختار، ‌رهبری‌، ‌مکانیسم‌های‌مفید‌،‌ ارتباطات ‌و‌پاداش ‌صورت‌پذیراست‌ که‌در‌این‌تحقیق ‌تاثیرات ‌تغییرات ‌سازمانی ‌را‌در‌این ‌شش‌حوزه‌ بر ‌بهره‌وری ‌سازمانی ‌بررسی شده ‌است‌. نتیجه‌ حاصل‌شده ‌در‌این‌ پژوهش‌ گویای ‌این‌ مطلب ‌است ‌که ‌بیشترین ‌تاثیر ‌بر‌ بهره‌وری‌ سازمانی ‌را‌ دو‌مولفه ‌اهداف ‌و ‌رهبری ‌داشته ‌است ‌و‌کمترین‌تاثیر‌مربوط‌ به ‌مولفه پاداش ‌بوده ‌است‌. این ‌مهم‌ ضرورت ‌توجه‌ مدیران‌ سازمان‌ها ‌به ‌متغیر های ‌اهداف‌ و‌رهبری ‌در‌ایجاد ‌تغییر ‌و‌تحولات ‌سازمانی‌جهت‌ارتقاء‌بهره‌وری‌را‌گوش زد‌می‌کند‌.

کلمات کلیدی: استراتژی تحول سازمانی، بهره وری سازمانی، سازمان های دولتی

ارجاع به مقاله
شجاع ک., & فرقانی ازغندی م. (1402). تاثیر استراتژی تحول سازمانی بر بهره وری سازمان در سازمان های دولتی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 7(26), 899-916. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/2297

  • دفعات مشاهده مقاله: 258
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 220