تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظرگرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین (مورد مطالعه: شهرداری قزوین)

  • مریم صادقی 1
  • 1 کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش تحول
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 8 شماره 31 (1403) , صفحه 2022-2035
چاپ شده: 1403-11-30

چکیده

در این تحقیق به بررسی تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین در شهرداری قزوین پرداخته شد. این پژوهش بر اساس دسته بندی تحقیقات از نظر هدف یک پژوهش کاربردی محسوب می­شود و از نظر روش گردآوری داده­ها پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق مدیران و کارکنان شهرداری قزوین بودند. حجم نمونه با توجه به تکنیک معادلات ساختاری، بین 5 و 15 برابر گویه های پرسشنامه و برابر 330 نفر مشخص شد. روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای بود. روایی و پایایی پرسشنامه تایید شد و داده ها با استفاده از نرم افزار SmartPLS تحلیل شدند. نتایج بدست آمده از تحلیل داده­ها نشان دادند تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر پنهان سازی دانش تاثیر گذارند. پنهان سازی دانش نیز بر عملکرد شغلی تاثیر دارد.رهبری تحول آفرین در تاثیر تضاد نقش و عدم امنیت شغلی بر پنهان سازی دانش نقش تعدیلگر دارد. پنهان سازی دانش نیز در تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی نقش میانجی دارند.

کلمات کلیدی: تضاد شغلی، عدم امنیت شغلی، بدبینی، حمایت ادارک شده همکار، رهبری تحول آفرین، پنهان سازی دانش و عملکرد شغلی

ارجاع به مقاله
صادقی م. (1403). تاثیر تضاد نقش، عدم امنیت شغلی، بدبینی و حمایت ادراک شده همکار بر عملکرد شغلی با در نظرگرفتن نقش میانجی پنهان سازی دانش و نقش تعدیلگر رهبری تحول آفرین (مورد مطالعه: شهرداری قزوین). نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 8(31), 2022-2035. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/3074

  • دفعات مشاهده مقاله: 44
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 48