بررسی رابطه بین توهم توطئه در مدیران ارشد مجموعه مدیریت شهری، با کامل بودن توان مدیریت (مطالعه موردی شهرداری سنندج)

  • سامان شریعتی 1
  • آزاد مجیدی 2
  • کمال کاظمی 3
  • 1 کارشناسی ارشد مدیریت (منابع انسانی)، دانشگاه تهران (دانشکدگان فارابی)، تهران، ایران.
  • 2 کارشناسی ارشد HSE، دانشگاه آزاد تهران (واحد تهران مرکزی)، تهران، ایران.
  • 3 کارشناس حسابداری، دانشگاه پیام نور واحد سنندج، سنندج، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 9 شماره 33 (1404) , صفحه 907-927
چاپ شده: 1404-05-18

چکیده

هدف کلی از انجام پژوهش حاضر بررسی دلایل ایجاد توهم با کامل بودن مدیران در مجموعه شهرداری سنندج می‌باشد. این پژوهش به روش داده بنیاد با توزیع پرسشنامه ما بین 130 نفر و انجام مصاحبه با 30 نفر از خبرگان در زمینه مورد پژوهش از بین اساتید دانشگاهی، مدیران و کارشناسان مجموعه شهرداری که دارای تخصص و آگاهی و یا تجربه لازم در مواجه با تفکرات توهم توطئه و سابقه فعالیت‌های شهرداری سنندج هستند، صورت گرفت. برای بررسی و تحلیل داده‌ها از روش کد گذاری باز، و انتخابی استفاده شد. روش نمونه‌گيري هدفمند با تکمیل پرسشنامه 27 سوالی می‌باشد؛ از روش سنجش طیف لیکرت با روایی مورد تایید و پایایی(آلفای کرونباخ 972/.) در حد عالی به همراه مصاحبه نیمه ساختاریافته، بهره برداری شده است، این پژوهش بر مبنای هدف، جزو مطالعات کاربردی است، در این پژوهش با بررسی ارتباط بین عوامل فردی و سازمانی و فرهنگی موثر بر بروز و تشدید تفکر توهم توطئه با 9 متغیر زیر مجموعه، روابط بین متغیرها و توهم توطئه در مدیران شهرداری سنندج بررسی گردید، یافته‌ها نشان داد، هبستگی مثبت و معنی‌دار بین عوامل شخصیتی، انگیزه و تعهد، انتفاع شخصی، دانش و مهارت مدیریتی، توجه به فشار گروه‌های خاص، عدم نظارت مطلوب دستگاه‌های نظارتی، تعاملات و تدابیر درون بخشی و برون بخشی با ایجاد توهم توطئه در مدیران رابطه مثبت و معنی‌دار وجود دارد.

کلمات کلیدی: توهم؛ توطئه ؛ رشوه؛ کامل بودن؛ شهرداري سنندج

ارجاع به مقاله
شریعتی س., مجیدی آ., & کاظمی ک. (1404). بررسی رابطه بین توهم توطئه در مدیران ارشد مجموعه مدیریت شهری، با کامل بودن توان مدیریت (مطالعه موردی شهرداری سنندج). نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 9(33), 907-927. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/3135

  • دفعات مشاهده مقاله: 67
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 63