سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه عامل های کلیدی بر تغییر و تحول سازمانی

  • مهرزاد سرفرازی 1
  • 1 استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد لارستان، لارستان، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 9 شماره 32 (1404) , صفحه 559-585
چاپ شده: 1404-02-29

چکیده

در شرایط رقابتی امروز، تحول مستمر سازمانی، تنها راه برای رشد و توسعه محسوب می شود و سازمانها می باید آمادگی خود را برای تغییرات مستمر حفظ نموده و انعطاف پذیری بالایی از خود نشان دهند. جهانی شدن یکی از مهمترین تغییراتی است که در محیط خارج بیشتر سازمانها رخ می دهد. برای مقابله با این محیط نامطمئن و تغییرات مستمر نیاز به افرادی در نقش رهبر به شدت احساس می شود. بدیهی است که رهبری سنتی در هزاره سوم ادامه حیات نخواهد یافت و جهان نیازمند رهبرانی است که تغییر ایجاد می کنند. رهبران در عصر جدید به عنوان معلم، طراح و خدمتگزار باید به طور مستمر تغییر یابند و هویت جدیدی از خود خلق کنند. آنها باید بتوانند به سرعت خود را با شرایط جدید تطبیق داده، گذشته خود را فراموش کنند و نقشها و روابط جدیدی برای خود ترسیم سازند. آنها باید بتوانند تیم های کاری و گروه های ذینفع متفاوت را به کار گرفته و سبکهای متفاوت مدیریتی را در آن واحد به کار گیرند. از طرفی روند کنونی اقتصاد، نشانگر جایگاه و اهمیت خلاقیت و کارآفرینی در حفظ و بقاي سازمان ها است. عاملی که به تعبیر بسیاري از اندیشمندان، مناسبترین گزینه براي کاهش فاصله بین کشورهاي توسعه یافته و کمتر توسعه یافته یا سازمانهاي پیشرو و پیرو است. تحقق کارآفرینی سازمانی توجه بیش از پیش به سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه را ضروري نموده است. لذا هدف از این پژوهش بررسی تأثیر سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه بر تغییر سازمانی است.

کلمات کلیدی: کارآفرینی، سبک رهبری کارآفرینانه، فرهنگ کارآفرینی، تغییر سازمانی، بقای سازمان

ارجاع به مقاله
سرفرازی م. (1404). سبک رهبری کارآفرینانه و فرهنگ کارآفرینانه عامل های کلیدی بر تغییر و تحول سازمانی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 9(32), 559-585. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/3152

  • دفعات مشاهده مقاله: 22
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 33