رهبری تحول گرا، شرایط نوآوری، اثر بخشی مستقل و خلاقیت کارمندان: یک بررسی چند سطحی

  • فرهاد کیانفر 1
  • احسان کایدگپ 2
  • سیدمحمد محمودی نژاد 3
  • 1 عضو هیأت علمی دانشگاه پیام نور، گروه مدیریت آموزشی
  • 2 دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، شوشتر، ایران
  • 3 دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، شوشتر، ایران
نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, دوره 5 شماره 16 (1400) , صفحه 184-203
چاپ شده: 1400-01-01

چکیده

با تاکید بر مضامین رهبری تحول گرا، این مطالعه نقش رهبری تحول گرا در پیش بینی خلاقیت کارمندان را ارزیابی می کند. این مطالعه هم چنین نقش واسطه ای شرایط نواوری و نقش تعدیل گر اثر بخشی مستقل خلاق را بررسی مینماید. یک بررسی بر روی یک نمونه یک گروه دو عضوی یا جفت متشکل از 372 کارمند و سرپرستان بی واسطه ی شان صورت گرفت. یافته ها حاکی از این است رهبران تحول گرا میتوانند شرایط نواوری را فراهم آورند تا خلاقیت کارمند ارتقا پیدا کند. به علاوه، یک نقش تعدیل کننده ی مهم اثر بخشی مستقل خلاق، در رابطه ی بین شرایط نواوری و خلاقیت کارمندان یافت شد. یافته ها آشکار میکنند، کارمندان دارای ملجا اثر بخشی مستقل خلاق بالا برای رفتار خلاقانه هستند در زمانیکه یک شرایط نواوری حامی را دریافت می کنند.

کلمات کلیدی: خلاقیت کارمندان، رهبری تحول گرا، شرایط نواوری، اثر بخشی مستقل خلاق
ارجاع به مقاله
کیانفر ف., کایدگپ ا., & محمودی نژاد س. (1400). رهبری تحول گرا، شرایط نوآوری، اثر بخشی مستقل و خلاقیت کارمندان: یک بررسی چند سطحی. نشریه علمی رویکردهای پژوهشی نوین مدیریت و حسابداری, 5(16), 184-203. Retrieved از https://www.majournal.ir/index.php/ma/article/view/668
  • دفعات مشاهده مقاله: 560
  • دفعات دانلود مقاله کامل : 312

مقالات بیشتر خوانده شده از همین نویسنده

1 2 > >>